Консалтинговая компания

Что такое консалтинг простыми словами, история консалтинга

Здравствуйте друзья! Крупные и мелкие предприятия, и организации не всегда развиваются с той быстротой, которые бы хотели их создатели. На это есть масса причин – не хватает опыта и знаний в определённой сфере, мало времени изучать вопрос о его дальнейшем развитии и так далее. Поэтому, была придумана такая деятельность, которая называется консалтинг.

Простыми словами – это консультация организаторов, помощников в каком-либо бизнесе (или продавцов, покупателей и по международным отношениям). Их могут консультировать специалисты от консалтинговых компаний тем самым давая информацию по финансовой сфере, бухгалтерской, юридической, инвестиционной и другой. Чтобы решить ту или иную проблему возникшую в бизнесе или например, в покупке товара.

Стоит разобрать небольшой пример, и тем самым в сути этой деятельности. Например, есть сайт (блог), который ведут уже много лет и у него хорошая посещаемость в 10 000 человек в сутки. Всё было хорошо, но через некоторое время посещаемость ресурса упала до несколько тысяч. Сам создатель проблему найти так и не смог. Поэтому, были приглашены технические специалисты, которые сделают полный технический аудит сайта, найдут проблему тем самым устранят её. Это и есть консалтинг.

Немного позже мы ещё вернемся к теме – консалтинговые услуги, что это такое простыми словами. А пока немного истории.

Когда появился консалтинг? История этой деятельности начинается в России с 1991 года. В это время перестраивалась экономика в стране и вместе с этим политика. Уже тогда, можно было найти более 20 консалтинговых компаний и обратиться к ним за помощью, решить дела в своём бизнесе. Со временем эта деятельность стала востребована и начала приносить не только прибыль людям, но и конкурентов с Запада. Сейчас, с помощью консалтинга люди зарабатывают через Интернет. Об этом тоже расскажем далее.

Английские инжернерные и британские гравитационные единицы

Линогравюра

В чем главные принципы работы консалтинговой компании

Не зависимо от того, чем занимается консалтинговая компания, ее сотрудники должны соблюдать определенные рабочие принципы:

• научную обоснованность;
• использование современных финансовых инструментов, информационных технологий;
• возможность обозначить экспертные перспективы.

Работники консалтинговой компании должны оперировать только фактами, имеющими научное доказательство, и конкретными цифрами. Никаких домыслов и интуитивных озарений при построении экспертной концепции перспектив бизнеса не допускается. Консультантам требуется проявлять максимальную степень объективности при оказании своих услуг. Под запретом применение связей и отношений в мире бизнеса, чтобы решать проблемы клиентов.

Что такое консалтинг простыми словами

Не всегда руководители и сотрудники коммерческих компаний успешно справляются с управленческими, финансовыми, производственными и прочими задачами, которые неизбежно встают перед любым действующим бизнесом.

Если цель предприятия – развитие и рост, ему всегда будут нужны дополнительные ресурсы для повышения конкурентоспособности и захвата новых рыночных территорий.

Но нереально содержать в штате компании экспертов по всем вопросам: в тот или иной момент обязательно потребуется помощь, консультирование и непосредственное участие в деятельности компании специалистов со стороны. Именно в этом заключаются функции консалтинга.

Научное определение звучит следующим образом:

Иначе говоря, это квалифицированная помощь, советы, консультации, экспертные рекомендации по ведению бизнеса в целом и его отдельных направлений в частности.

Деятельность включает в себя аналитический аспект, изучение перспектив развития компаний, исследование научно-технических резервов заказчика.

Существует множество направлений консалтинга:

• бизнес-консалтинг;
• налоговое консультирование;
• юридический консалтинг;
• инвестиционный консалтинг;
• кадровый;
• управленческий;
• антикризисный;
• кредитный;
• бухгалтерский;
• производственный;
• IT-консалтинг.

Отдельного рассмотрения заслуживает маркетинговый консалтинг – консультирование по вопросам маркетинга, организации рекламных кампаний и акций, взаимодействия с потребительским рынком.

Не во всех фирмах есть штатные специалисты по маркетингу и рекламе, а грамотное продвижение продукции на рынок – это, как известно, двигатель торговли. Маркетинговая деятельность нуждается в особенно тщательном и точном расчёте, иначе затраты на продвижение могут не окупиться и принести убытки.

Консультанты по маркетингу оценят рекламную кампанию, оптимизируют бюджет, найдут эффективные медиа каналы, разработают стратегию и тактику продвижения товаров и услуг, помогут грамотно позиционировать продукт на рынке.

В каких случаях предприятию нужен консалтинг:

фирма попала в полосу застоя и нуждается в новых идеях;
руководителям не хватает знаний и опыта;
у руководства нет чёткой позиции по важному вопросу и требуется компетентное мнение, чтобы принять решение;
компании нужно завершить какой-то важный проект, но из-за недостатка знаний его реализация приостановлена;
предприятию нужен специалист, который наладит взаимодействие между отдельными подразделениями и уровнями компании;
фирме нужна ревизия деятельности независимыми специалистами;
компании требуется ускорить темпы роста производства;
предприятие желает повысить эффективность управляющего аппарата;
у компании проблемы с подбором компетентных кадров и ему требуется кадровый консалтинг.

Это лишь некоторые ситуации, при которых нужен профессиональный консалтинг. На деле таких ситуаций десятки или даже сотни.

Виды консалтинговых услуг

IT-консалтинг – один из самых новых и самых востребованных видов консалтинга в Украине. Это консультирование и помощь в сфере информационных технологий. По сути, IT-консалтинг решает все вопросы, которые связаны с интернетом и информационными бизнес-процессами.

Маркетинговый консалтинг. Далеко не все компании могут позволить себе открывать маркетинговый отдел или нанимать профессионального сотрудника, который будет решать эти вопросы. А заниматься рекламой сегодня необходимо, потому что только так можно удержаться на рынке и быть лидером. Во многих случаях, услуги маркетингового консалтинга предоставляются вместе с IT-консалтингом.

Юридический консалтинг связан с решением текущих задач, которые имеют отношение к закону государства. Это позволит правильно оценивать деятельность фирмы и принимать наиболее выгодные решения

Особенно важно юридическое консультирование во время расширения предприятия, когда нужно будет открывать новые филии или заключать договора с посредниками, поставщиками.

Финансовый консалтинг – услуги, которые связаны с эффективным управлением средствами, распределением бюджета внутри фирмы, а также правильными внешними вложениями.

Кадровый консалтинг берет на себя налаживание внутренних отношений между сотрудниками, подбор новых специалистов, которые будут соответствовать требованиям компании.

Основное преимущество услуг консалтинга в том, что руководитель компании может не открывать новые вакансии, не искать профессиональных сотрудников. Это занимает много времени, сил, а также финансовых вложений. Намного проще будет воспользоваться услугами уже созданной фирмы, которая имеет штат опытных специалистов.

Иногда взгляд со стороны на ситуацию внутри компании помогает увидеть простые причины сложностей и пути их решения. Именно поэтому консалтинговые услуги настолько популярные во всем мире.

Кол-во просмотров: 84 292

Инвестиционный консалтинг: что это такое

Инвестиционная консультация – это форма деятельности, направленная на предоставление советов заказчику по вопросам вкладов в предпринимательство с целью получения дохода.

Выделяют типы инвестиционных консультаций:

Создание систем субсидирования инвестиционных программ.

Организация проекта по вкладам.

Оценка отчетности о выполнении инвестиционных программ.

Создание программы возврата инвестиционных средств, защиты интересов вкладчика, предоставления гарантий.

Оценка результативности иных направлений вкладов.

Предложения по наилучшему методу финансирования.

Зачем он нужен

Прибегнуть к финансовому консалтингу никогда не поздно, помощь профессионалов может понадобиться как новичку, так и опытному предпринимателю.

Как показывает практика, наиболее целесообразно прибегнуть к услугам консультантов в момент расширения компании, её трансформации, выхода на новые рынки сбыта. В важный для предприятия момент необходимо трезво оценить все шансы бизнеса выйти на новый уровень. Стоит проанализировать положение компании, её репутацию, темпы роста, доход.

Кроме того, финансовый консалтинг здорово выручает
множество организаций перед глобальными проверками контролирующих органов.
Специалисты помогают упорядочить все финансовые вопросы и в короткий промежуток
времени разрешить все спорные вопросы. К примеру, глава компании желает
проверить, насколько эффективна работа бухгалтерского сектора, необходимо ли
иметь в арсенале целый штат бухгалтеров.

Часто случаются моменты, когда предприниматель принимает решение распрощаться со своим детищем. Тогда свежий взгляд специалистов помогает оценить масштабы бизнеса и определить, насколько данный бизнес ещё может быть перспективным. Оценивая финансовое состояние, можно сделать выводы о рентабельности фирмы.

Стоит отметить, что финансовый консалтинг необходим
абсолютно во всех ситуациях, когда возникают спорные моменты в вопросах
финансов. Бывали случаи, когда консалтинговые компании буквально вытаскивали
компании из долговых ям, уберегали от банкротства и распада. Помощь
квалифицированного специалиста актуальна всегда, и она способна уберечь ваш
бизнес от множества ошибок.

Рейтинг встраиваемых смесителей

Консалтинговые услуги, что это такое простыми словами

Многие говорят, что консалтинг и консалтинговые услуги – одно и тоже. Но, это не так. Если сказать просто, то это работа специалистов, полный анализ и устранение ошибок в том бизнесе, который они будут поднимать. То есть, они не просто консультирует людей, а занимаются выявлением ошибок в бизнесе и их устраняют. Ещё этих специалистов называют экспертами.

Итак, мы разобрали вопрос, консалтинговые услуги, что это такое простыми словами. Теперь, надо сказать о самом главном. Когда Вы будете рассматривать консалтинговые компании, старайтесь быть в этом выборе внимательным. Нужно проверять опыт работы сотрудников в этих компаниях, отзывы, документы подтверждающую их деятельность на законном основании. Проверку нужно делать, иначе можно «нарваться» на мошенников и потерять свои деньги. Но, а в целом, опытные эксперты должны Вам помочь развить Ваш бизнес.

Как воспользоваться услугами управленческого консалтинга – пошаговая инструкция

В период перманентного кризиса экономики многие предприятия испытывают финансовые, кадровые и другие проблемы, которые нужно своевременно решать. Если пустить ситуацию на самотёк, это лишь усугубит положение.

Заказав услугу управленческого консалтинга, дальновидные руководители не только устранят текущие проблемы, но и улучшат в разы работу компании за счет оптимизации бизнес-процессов.

Итак – пошаговая инструкция для предпринимателей и руководящих работников.

Шаг 1. Выбираем консалтинговую компанию

Выбор компетентных советников – дело непростое. Консалтинговых компаний – множество. Среди них есть и опытные участники рынка, и новички.

Сами специалисты на вопрос, что собой представляет консалтинговая фирма, отвечают: это концентрация умных и опытных людей в одном месте.

Есть и общие критерии выбора:

• год основания компании и опыт работы;
• количество реализованных проектов;
• профессиональный рейтинг (наиболее компетентную оценку даёт независимое рейтинговое агентство «Эксперт»);
• наличие функционального сайта с обратной связью и бесплатными предварительными консультациями.

Вопрос выбора фирмы более подробно рассмотрен в статье «Консалтинговая компания».

Шаг 2. Предоставляем консультанту документы для ознакомления

Консультанту обязательно понадобятся документы, которые помогут изучить деятельность компании и сделать предварительные выводы.

Заказчик и консалтинговая компания обязательно заключают договор об оказании услуг.

В этом документы указываются:

• сроки проведения работ;
• перечень услуг и их цена;
• условия досрочного расторжения соглашения;
• обязанности сторон.

Практикуются как долгосрочные контракты, так и разовые. Крупным фирмам выгоднее заключать абонементный договор на регулярные консалтинговые услуги.

Шаг 3. Получаем разработанные решения и контролируем их внедрение

После того, как консалтеры проведут анализ бизнес-процессов и структуры управления на предприятии, они разработают план выполнения текущих задач, рассчитают необходимые затраты и распределят обязанности.

Руководству компании необходимо грамотно внедрить разработанные решения и проследить, чтобы рекомендации консультантов были полноценно реализованы на практике.

Шаг 4. Анализируем полученные результаты

Анализ результатов поможет оценить, насколько решения консультантов помогли улучшить структуру управления и оптимизировать бизнес-процессы.

Наилучший вариант, это когда изменения воплощаются в конкретных показателях – увеличиваются прибыли, ускоряется производство и устраняются проблемы, которые мешали стабильному развитию.

Шаг 5. Оплачиваем услуги компании

Итак, запланированные мероприятия проведены полностью и в срок, производственные показатели улучшились, работать стало легче и веселее.

Это означает, что консалтинговый проект удался. На счет компании переводится оговоренная контрактом сумма, стороны благодарят друг друга и расходятся до следующей встречи.

С чего начать поиск бизнес-консультанта?

В нынешние времена, как правило, не рационально нанимать специалистов всех бизнес-специальностей. Это создает огромные затраты и трудности особенно при расторжении договора.

Бизнес-консалтинг, является отличным инструментом в конкурентной борьбе между компаниями, который позволяет решить множество задач: снизить риски, увеличить прибыль, открыть новые возможности.

Задумайтесь о новой прибыли? и новом уровне бизнеса? — это довольно тяжело сделать, находясь в рамках текущего мышления, поэтому довольно часто задача бизнес советника заключается в расширении данного мышления.

Почему вы это не можете сделать самостоятельно?! — все очень просто — вы находитесь в своей текущей деятельности, а процесс размышления и поиска нового не является частью вашей стратегии.

Используйте бизнес-консалтинга в качестве специальной или долгосрочной стратегии — это хорошая инвестиция в свою компанию!

Подумайте об этом.

Что такое управленческий консалтинг

Эффективность любого предприятия, даже если это ларёк по продаже хот-догов, зависит от грамотного управления. Одним и тем же бизнесом можно управлять талантливо, ежемесячно повышая доходы, а можно – бездарно, прямой дорогой двигаясь к разорению.

Управление компанией – сложная работа, которую должны выполнять профессионалы, а не случайные люди. Управленческие решения основываются на научных данных, личном опыте, а также принципах здравого смысла и целесообразности.

Если ваш бизнес испытывает затянувшийся кризис управления, вам необходима помощь со стороны, а именно – профессиональный управленческий консалтинг. Ежегодно менять начальников отделов – не выход из ситуации, если сама структура управления остаётся прежней.

Итак, управленческий консалтинг – деятельность, цель которой – совершенствование форм и методов управления и ведения бизнеса.

Помощь в управлении предприятием оказывает сторонний консультант или группа компетентных специалистов.

Управленческий консалтинг выполняет множество локальных задач:

• оптимизация бизнес-процессов, регламентация работы компании;
• оптимизация отдельных сфер управления – например, управление продажами и маркетингом;
• планирование;
• грамотное распределение функций между сотрудниками;
• разработка системы мотивации персонала;
• контроль финансовой деятельности (финансовый консалтинг).

В развитых странах консалтинг давно стал полноценной отраслью индустрии с миллиардными оборотами. Консалтинговые компании в США формируют штат сотрудников из лучших учеников ведущих бизнес-школ и топ-менеджеров крупных фирм, уходящих в отставку.

В России рынок консалтинга только входит в стадию интенсивного развития. Однако в стране уже работает целый ряд высокопрофессиональных консалтинговых компаний, оказывающих консультационные услуги на основе собственных инновационных разработок и технологий.

В каких случаях бизнесу требуется профессиональная помощь со стороны:

• возникла проблема, требующая немедленного решения, но привлекать штатных сотрудников компании нерентабельно;
• имеется задача долгосрочного, системного характера, которую невозможно решить с помощью внутренних ресурсов;
• необходимо кардинально поменять философию управления в компании, изменить или создать с нуля корпоративную культуру;
• у руководителей компании нет единого мнения по поводу решения конкретной проблемы, поэтому нужен взгляд со стороны;
• у сотрудников или руководства не хватает знаний, опыта и навыков для решения текущих задач.

Как это понять

Давайте рассмотрим термин консалтинг — что это такое простыми словами, почему он выгоден и где искать подобную услугу. Это явление подразумевает оказание консультационных услуг сторонними специалистами. Специалисты выступают в роли независимых лиц — вам не нужно оформлять их на предприятии, вы просто заключаете соответствующий договор на оказание услуг. Еще более простое объяснение консалтинга — получение рекомендаций, нацеленных на улучшение ведения бизнеса.

Консультации даются не просто так, а после изучения имеющихся проблем и аналитики. Обычно специалисты рассматривают возможность развития предприятия или его реорганизации для повышения прибыли и эффективности труда, но все зависит от характера вашей проблемы.

Консалтинг — простой и эффективный способ решения проблем

Где заказать услуги управленческого консалтинга – обзор ТОП-3 консалтинговых компаний

У каждой консалтинговой фирмы свой подход к решению задач и свои методы работы.

Однако если вас интересует надёжность, опыт и репутация, выбирайте компании из нашего экспертного обзора.

1) Финаудитсервис

Аудиторско-консалтинговая компания «Финаудитсервис» действует на рынке уже больше 20 лет. Входит в список лучших российских консалтинговых организаций, имеет профессиональные награды и премии.

Список услуг компании включает десятки позиций – управленческий и юридический консалтинг, налоговое консультирование, подбор кадров, анализ финансовой деятельности. Специалисты помогут освоить новые методики и технологии, вывести компанию на новые рынки, открыть филиал, модернизировать и улучшить структуру управления.

2) IPT Group

Год основания – 2005. Девиз: «Сохраняя суть, стимулируй прогресс». Направления деятельности – управление бизнесом и инвестициями, юридическая помощь, оценка, консультационная поддержка предпринимателей.

В списке постоянных клиентов фирмы – 250 крупных компаний. Главный принцип работы – создание успешного бизнеса с помощью внедрения в практику новейших технологий управления и автоматизации. В штате IPT Group 1500 сотрудников различной специализации. Все работники – профессионалы со стажем работы от 10 лет.

3) А Дан Дзо

Консалтинговая компания, которая специализируется на оптимизации и развитии бизнеса. Специалисты знают, как усовершенствовать структуру управления предприятием, увеличить прибыли и производительность труда.

«А Дан Дзо» поможет вашему бизнесу стать более конкурентоспособным, рентабельным и перспективным

Большое внимание консультанты уделяют работе с персоналом. Приглашенные советники разработают новую систему мотивации, создадут или улучшат корпоративную культуру, подберут компетентные кадры

Консалтинговая компания – что это простыми словами

То есть, такие компании создаются экспертами, которые оказывают консультационные услуги и другую помощь для решения текущих проблем и планировании бесперебойной работы в будущем.

Консалтинговые компании в основном используют один формат оказания своих услуг, который выглядит примерно следующим образом:

1. Получение полной информации о бизнесе.
2. Выявление текущих проблем организации.
3. Проведение тщательного анализа деятельности организации.
4. Создание плана для решения проблем предприятия;
5. Реализация плана.
6. Отслеживание прогресса в отношении плана.

По своей сути, такой формат является универсальным, за исключением некоторых случаях проведения консультаций мелким предприятиям. Для них консалтинговая деятельность может также в себя включать:

1. Оказание помощи получения и оформления кредита в банке. Поиск банка для оформления кредита.
2. Создание маркетингового плана.
3. Создание бизнес-плана.
4. Исследование рынка.

Также, многие консалтинговые компании оказывают услуги, включающие в себя помощь по созданию малого прибыльного бизнеса. Как правило, такие услуги включают в себя:

• анализ денежных потоков;
• помощь в улучшении проблемы в отношении персонала;
• планирование будущего роста.

Многие консалтинговые компании могут даже создать сайт и поместить его на хостинг.

А так, практически все консалтинговые компании используют следующие принципы работы:

• применение в работе научно обоснованных данных;
• использование в своей работе таких инструментов, как информационные технологии;
• специалисты имеют право предложить заказчику собственную научную идею, если это поможет в решении проблемы, возникшей у заказчика.

Этапы консалтинговой деятельности

Основными шагами при обращении клиента в консалтинговую компанию являются:

Осознание заказчиком наличия проблемы

На первом этапе заказчик должен признать невозможность самостоятельного решения существующей проблемы и осознать необходимость привлечения экспертной помощи со стороны.

Например, собственник бизнеса настроен на кардинальное увеличение объема производства, но ни он сам, ни его персонал не имеют подобного опыта и не обладают знаниями, как осуществить это на практике.

В такой ситуации обращение к сторонней консалтинговой компании – оптимальный и разумный выход.

Начальное консультирование и заключение договора сотрудничества

Выбрав подходящую контору, нужно провести с потенциальными консультантами предварительную встречу, в ходе которой будет сформулирован основной запрос фирмы-заказчика и определено основное направление усилий консультантов.

Достигнутые в ходе переговоров договоренности фиксируются соответствующим договором.

Основные пункты соглашения:

• обязанности сторон;
• сроки оказания услуг;
• их список и стоимость;
• условия изменения суммы вознаграждения по ходу выполнения работ;
• обстоятельства расторжения договора, форс-мажор.

Юридически типовое оформление подобного соглашения чаще всего оформляется как договор на проведение научно-технических работ. При этом возможно заключение как разовых договоров, так и долгосрочных, по которым фиксируется определенное количество обращений клиента к исполнителю в год.

Сбор данных и определение проблемы

В сборе данных для последующего анализа с целью определения характера проблемы консультанты руководствуются техническим заданием, четко прописанным ранее. Специалисты разрабатывают план детального изучения проблемного вопроса, привлекают требуемые ресурсы и техническое обеспечение. На этом этапе основная задача исполнителя – определение причин возникшей проблемы.

Разработка решений и представление их руководству компании заказчика

Основной этап. Консультанты четко описывают проблему и ее причинно-следственные связи, а также разрабатывают комплекс мероприятий, призванный помочь устранить загвоздку и оптимизировать рабочий процесс на предприятии в целом.

Руководители компании знакомятся с планом предлагаемых действий и дают добро на его реализацию.

Реализация решений и контроль за их внедрением

Утвержденные мероприятия воплощаются в жизнь консультантами или персоналом клиента под контролем экспертов консалтинговой компании.

В ходе выполнения мероприятий по оздоровлению бизнеса возможно также обучение сотрудников заказчика. Любые возникающие преграды устраняются под чутким руководством консультантов.

Оценка результатов проекта

Объективная оценка результата возможна только спустя некоторое время.

Подведение итогов проводит как руководящий состав фирмы-заказчика, так и представители консалтинговой компании.

Окончательные финансовые расчеты с заказчиком

Запланированный комплекс мероприятий проведен в указанные сроки, уже известны предварительные итоги в виде ощутимого улучшения производственных показателей, а, соответственно, и рост доходной составляющей бизнеса. Можно подытожить, что проект удался и самое время расплатиться по счету.

Заказчик оплачивает оговоренную ранее сумму вознаграждения, и стороны расстаются до следующей встречи.

Современные тенденции на рынке консалтинга

Не взирая на достаточно стремительный рост числа консалтинговых компаний, потребность в их услугах в «русскоязычном сегменте» пока все ещё превышает предложение.

Если совсем недавно многие фирмы отдавали предпочтение созданию «собственных» структур, способствующих развитию бизнеса, то в современных условиях руководители все чаще обращаются за помощью к независимым консультантам. В большинстве случае такое решение является гораздо более выгодным, поскольку далеко не каждой компании под силу содержать в своем штате разнообразных специалистов-консультантов.

Замечание 1

Консалтинговый бизнес сегодня – один из наиболее рентабельных в мире, и у него отличные перспективы для дальнейшего развития, в том числе и в нашей стране.

Чем занимается консалтинговая компания

Специалисты консалтинговой компании оказывают коммерсантам разноплановые услуги. Владелец предприятия может нанять работников нужного профиля в зависимости от типа консалтинга – финансового или управленческого. В первом случае фирма оказывает комплекс услуг, позволяющий управлять корпоративным капиталом. Специалисты проведут анализ деятельности компании, аудит, разработают бюджет, предложат новые экономические стратегии по снижению расходов и увеличению прибылей.

Управленческий консалтинг позволяет выявить места с наибольшей уязвимостью и скорректировать бизнес-процессы. Он подразделяется на профильные группы, включая:

• Стратегическую. Ее специалисты анализируют рынок и просчитывают вероятные риски.
• Маркетинговую. Профессионалы разрабатывают стратегии продвижения бизнеса, проводят анализ целевой аудитории.
• Кадровую. Задача специалистов – формировать и развивать корпоративную культуру, помогать с набором штатного персонала, вести учет и анализировать кадровую политику.
• Инвестиционную. Сотрудники разрабатывают схемы инвестирования либо привлечения капитала, включая общение с кредитными учреждениями, страховщиками и госорганами, а также помогают в создании инвестиционных проектов и поиске партнеров.
• Бухгалтерскую. Ее цель – в увеличении эффективности ведения бухучета. Специалисты занимаются урегулированием спорных вопросов, выработкой учетной политики, помогают подготовить налоговую отчетность.

Дополнительно можно выделить юридический консалтинг, когда штатного юрисконсульта на предприятии нет, а поддержка профессионала требуется. Также специалисты консалтинговой компании могут провести обучение персонала в формате тренингов, лекций, семинаров, методразработок. Если же помощь требуется в разных сферах деятельности, нужен комплекс консультационных услуг. К работе будут привлечены аналитики, маркетологи, финансисты, другие сотрудники. Рассмотрим, в чем может заключаться деятельность специалистов.

Три основных типа консалтинговых компаний

Когда кто-то говорит: «Я консультант», они обычно попадают в одну из трех категорий.

1. Управленческий консалтинг.
2. Корпоративный консалтинг.
3. Независимый консалтинг.

Управленческий Консалтинг ‒ это то, о чем думает большинство людей, когда кто-то говорит «консалтинг». В этой области доминируют крупные фирмы, чтобы помочь предприятиям улучшить стратегию и операции или управлять значительными бизнес-событиями, такими как слияния и поглощения.

Категория корпоративного консалтинга охватывает широкий спектр должностных инструкций и направлений.

Это скорее универсальная категория для тех, кто имеет «консультационное» описание работы в корпоративном мире. Это может выглядеть как внутренние консалтинговые услуги, команды внедрения, B2B консалтинговые компании и многое другое.

Независимый консалтинг появляется часто, когда кто-то развил опыт в области, они предпочитают строить и вести свой собственный бизнес вокруг этого опыта, а не продолжать в качестве сотрудника.

Конкретный продаваемый опыт может быть практически любым, и благодаря формирующейся экономике концертов тысячи новых независимых консультантов создают для себя очень прибыльные предприятия.

Список услуг консалтинговых агентств

Список услуг компаний такого формата достаточно существенный. Мы перечислим самые актуальные варианты:

• Анализ состояния бизнеса. Консалтинговые компании предлагают возможность проанализировать текущее состояние бизнеса, а также осуществить процесс планирования на определенные модернизации, которые смогут стать основой активного развития. Именно данные услуги пользуются особой актуальностью. Так как провоцируется возможность адекватно оценить перспективы развития, возможного расширения, а также иных факторов, которые могут стать основой развития бизнеса;
• Проведение ревизии деятельности. Независимая полноценная ревизия может стать основой формирования новых данных о реальном состоянии фирмы. Сегодня очевидным стало то, что именно грамотная ревизия способствует анализу рациональности использования коллектива, ресурсов, а также правильности инвестиционных проектов. Никто данные действия не осуществит лучше специалистов консалтинговой фирмы;
• Прогнозирование. Данная услуга позволяет предупредить возможные проблемы, а также устранить их еще до момента, когда они станут непоправимыми и трудно исправимыми. Услуга позволяет оценить перспективы всех тех направлений, в которых работает компания. Также осуществляется разработка, которая определяет рентабельность направлений в дальнейшем;
• Персональные тренинги. Можно с уверенностью сказать о том, что успешный бизнес предполагает слаженную работу всех работников. Коллектив должен четко понимать поставленные перед ним задачи, а также умело и грамотно осуществлять их исполнение. Работа кадров зависит от умений, навыков и знаний. Уровень профессионализма специалистов можно все время повышать. Консалтинговые компании способны предоставить максимальное количество различных тренингов, применение которых позволяет получить перспективы быстрого обучения специалистов с учетом всех особенностей работы. Список тренингов, которые вам могут быть предложены очень значительный. Вам нужно четко определиться с тем, какой именно вариант обучения подойдет для ваших специалистов. Если самостоятельно вы определиться не сможете, то попросите консультации и вам помогут в выбором;
• Консультационные услуги. Данный вид считается самым распространенным. Так как он позволяет получить перспективы детализированного изучения различных важных аспектов в виде консультации по тем или же иным вопросам от опытных и знающих специалистов. Грамотная консультация может стать вектором направления для последующего развития бизнеса. После консультации, возможно станет очевидным тот момент, что есть острая необходимость в проведении ряда действий, которые будут направлены на модернизацию и улучшение, расширение, более рациональное инвестирование. Возможно, после детализированной консультации вы определитесь с тем, что нужно полноценное сотрудничество со специалистами, которые смогут курировать все нюансы и вопросы реализации определенных задач.